Заместитель Председателя Совета депутатов Северодвинска Константин Журавлев поделился впечатлениями о совместной стратегической сессии Северного (Арктического) федерального университета имени М.В.Ломоносова и Московской школы управления «Сколково», которая проходила в Северодвинске с 1 по 3 июля. Константин Юрьевич принимал участие в работе сессии.
Во-первых, «Сколково» в лице Андрея Волкова начинает реально оказывать ощутимое влияние через структуру САФУ на Архангельскую область в целом. При этом Северодвинский кластер обозначен одним из приоритетных направлений, – отметил Константин Журавлев. – Это внешний толчок нашему региону и федеральному университету. Он побуждает двигаться, искать, внедрять новые технологии и стандарты.
А перемены необходимы масштабные и кардинальные. Поэтому, и это – во-вторых, требования к результатам совместной работы предъявляются предельно конкретные и сверхжесткие. Поставлено очень четкое условие – достижение обозначенных результатов в ближайшие три года. При этом во время сессии неоднократно прозвучало, что статус федерального университета – это не пожизненный титул. А желающих перехватить флаг достаточно.
Надеюсь, что влияние этих двух факторов приведет к максимальной мобилизации всех составляющих, всех имеющихся ресурсов. Параллельно с грандиозной работой по объединению структур, должны происходить и качественные преобразования.
Одна из поставленных задач – повышение уровня баллов ЕГЭ абитуриентов. За три года решить проблему вполне реально. В том числе, посредством новой системы профориентации. Неслучайно Андрей Волков посоветовал создать экспериментальную площадку для разработки и апробирования новых стандартов, модульной схемы и персональных траекторий обучения.
Иными словами, речь идет о том, как убедить сильных выпускников средних образовательных учреждений остаться и поступить в САФУ. Добиться этого на сегодняшний день, можно только созданием специальных условий и перспектив.
В связи с этим, надеюсь, что может пригодиться и начать работать до сих пор виртуальная схема, отдельные элементы которой мы пытаемся реализовывать на общественных началах и каждый сам по себе.
Схема разрабатывалась три года назад именно под такие задачи: на первом этапе проект предусматривает сосредоточение ресурсов на подготовке небольшого числа «суперспециалистов», а в дальнейшем расширение методики на весь процесс подготовки кадров.
К настоящему моменту большинство вопросов нового подхода к профориентации мы на разных уровнях уже отработали. Настал ключевой момент, когда требуется реально объединять усилия и ресурсы практически всех – не фигурально, а реально. То есть, необходимы трехлетние программы, как на уровне региона, так и на уровне города.
Предоставленный шанс упускать нельзя, а только усилиями САФУ задачу не решить. Было бы здорово, чтобы за два оставшихся месяца все планы уже были проработаны, и внедрялись с начала этого учебного года. Решением этих вопросов в первую очередь должна заняться и создаваемая в Северодвинске межведомственная комиссия по молодежной политике.
Запись опубликована — 6 Июля 2012 г.